每一家酒店在正式投入運營之前都會精心裝修設(shè)計一番，這是投資酒店行業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。最早的酒店在裝修設(shè)計時只是對建成的酒店進行室內(nèi)外的各種美化，如今酒店裝修設(shè)計不再是簡簡單單做墻面的粉刷空間的美化，當(dāng)下酒店裝修設(shè)計被賦予了新的含義，在面對同一地域、同一檔次的酒店客源市場殘酷的競爭壓力，客源市場的變化、競爭對手及酒店自身資源條件約束，對今后一定時期內(nèi)客源市場動態(tài)變化作出可預(yù)見性的對策。

依據(jù)調(diào)研結(jié)果，細分市場，篩選客源，鎖定目標(biāo)客戶人群。滿足客戶人群在生理、心理、精神上的目標(biāo)需求，找出酒店現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的各種功能缺陷，依據(jù)調(diào)整后的市場、文化、功能三大定位，以完善功能，彌補缺陷所必要的資金為依據(jù)，確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下，制定整體設(shè)計方案，并對從籌資到開業(yè)的改造全過程組織實施。使酒店改造后，在同行業(yè)競爭中，占據(jù)更為有利的戰(zhàn)略地位，從而快速收回改造資金，提升核心競爭力的手段。

在行業(yè)競爭激烈這個殘酷的現(xiàn)實面前，良好的酒店設(shè)計方案是酒店能否吸引消費者眼光以及滿足消費者的各項需求，進而為酒店的整體運營狀況產(chǎn)生一個良好的氛圍。