德陽連鎖酒店的發(fā)展經(jīng)過了一段沉淀時期之后，如雨后春筍般的開始萌根發(fā)芽在城市的各個角落。酒店業(yè)的發(fā)展在這幾年當中可以說是史無前例的，從全國各地的酒店業(yè)發(fā)展狀況來看。早期的發(fā)展情況主要集中在沿海一帶城市經(jīng)濟發(fā)展比較強盛的一帶，之后隨著內(nèi)陸市場的逐漸開放，在內(nèi)需經(jīng)濟市場的刺激下，外來投資人員的增多，市場經(jīng)濟的不斷提升使得城市建設(shè)提上日程，而酒店業(yè)的建設(shè)也跟著吃香。

連鎖酒店的市場優(yōu)勢是以其經(jīng)濟型的消費價格和具備星級酒店的服務(wù)水準使得普通的工薪階層在戶外居住時的良好去處，傳統(tǒng)下的連鎖酒店設(shè)計其實是缺乏創(chuàng)意的，按照標準的統(tǒng)一設(shè)計模式，在理性上可以形成標準，但是在感性上并不符合市場的競爭需求。在為連鎖酒店設(shè)計時不能扼殺人性化的需求，連鎖酒店不是連鎖超市。新成立的一家連鎖酒店不是另一家連鎖的復制，用同樣的方式，使用同樣的設(shè)計理論這樣的連鎖酒店就不再是連鎖酒店把他當做總得下的分店也許更加貼近與它。

德陽連鎖酒店設(shè)計要明確一個思路，連鎖酒店不是開設(shè)分店。酒店的建設(shè)經(jīng)營不需要酒店分店，因為分店的存在方式多以總店下達的任務(wù)指標在完成任務(wù)。連鎖酒店的設(shè)計必須打破這種思維方式，因為連鎖酒店有著獨自的酒店特色和經(jīng)營方式，它不是統(tǒng)一標準下的產(chǎn)物，他就是一家新的酒店，它只是為同一個品牌在服務(wù)而已，就像是我們同為中國一樣，在為這個國家的架設(shè)貢獻各自不同的力量。