峨眉山主題酒店隨著新時代經(jīng)濟發(fā)展衍生的產(chǎn)物，打破傳統(tǒng)快捷酒店和星級酒店模式，通過鮮明主題體現(xiàn)酒店建筑風(fēng)格和裝飾設(shè)計藝術(shù)，以特定主題，讓游客感受快樂、知識和刺激。一家峨眉山主題酒店設(shè)計怎么能離開好的主題定位，定位一個好的主題，能讓酒店投資者迅速占領(lǐng)酒店市場，那么峨眉山主題酒店設(shè)計定位有哪些呢？

1、消費者的定位

主題酒店要想盈利首先要考慮的就是面向的消費者群體，在酒店的經(jīng)營過程中我們的消費群體是哪些?這個群體有何特質(zhì)?這個群體有什么樣的審美價值觀?他們的消費習(xí)慣等等，這些都是需要我們在酒店設(shè)計前期定位需要了解清楚的。

2、主題賣點的確立和定位

任何一個組織都要試圖盡快的融入其所處的消費環(huán)境，只有這樣才能最好的服務(wù)和理解當?shù)乜腿说男枨?，能為客人?chuàng)造更有價值的服務(wù)，如對當?shù)氐娜宋沫h(huán)境的梳理和提煉以及對當?shù)刈匀画h(huán)境充滿敬意的模仿和萃取等，將當?shù)刈钣刑刭|(zhì)的精神通過物質(zhì)手段表達出來。在酒店設(shè)計當中充分的表現(xiàn)出來，也是吸引消費者的一個很大元素。

3、人性關(guān)懷的感情定位

酒店的特色和營業(yè)特點突出什么，如在將來的服務(wù)運營中管理方是突出全日制的細化貼心服務(wù)，還是突出客人的消費體驗，還是另出奇招加大餐飲和娛樂項目的力度來吸引客人，酒店設(shè)計團隊找出核心的競爭力，充分考慮酒店經(jīng)營的核心競爭力。

4、酒店建設(shè)目的定位

A，為了投資拿地，比如地產(chǎn)商再拿地的過程中作為一項政績工程向當?shù)卣兄Z，在開發(fā)中設(shè)置主題酒店。

B，更好的融資，比如城市運營商的和大的地產(chǎn)公司為了更好的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以方便從金融結(jié)構(gòu)融資貸款。

C，為了搭建平臺當跳板。

D，為了投資賺錢，因為大陸的經(jīng)濟情況和經(jīng)濟發(fā)展，社會上對酒店的消費需求很大，同樣在投資工具中酒店項目有很好的現(xiàn)金流。

因此在酒店團隊設(shè)計前期一定要把酒店的建設(shè)目的定位搞清楚，這樣才能更好的服務(wù)酒店設(shè)計。

5、區(qū)域潛在競爭者和競爭者的定位

酒店將來特定的地理范圍內(nèi)與其競爭的同業(yè)的價格和服務(wù)準則，如競爭者的核心的競爭力，核心的價值觀，有什么特質(zhì)和賣點?采用什么樣的運營手段?消費人群和價格的定位，特別是平均房價的定位等(在酒店的實際運營和激烈的市場競爭中客房的價位不僅僅是由各種成本決定的。更重要是由競爭對手的價格決定的)對競爭者的定位和分析有助于在其他的分析定位中找到在市場競爭里解決差異化的問題。這樣才能更好的在市場競爭中立足。

6、成本的投入和控制定位

成本的投入基本包括幾個項目，地塊費用(包括拿地的價格或租賃的價格)，設(shè)備機電費用，裝修裝飾費用(包括土建的費用)，人員籌備費用，運營費用，設(shè)計費等。在充分的了解業(yè)主使用意圖和經(jīng)營的定位等一系列的參考數(shù)據(jù)后，應(yīng)該對總的運營建設(shè)成本有一個基本的概念，特別是對甲方要充分的說明和溝通，以便對其將來的投資做好資金的組織和計劃。

7、燈光水源空調(diào)的設(shè)備能耗定位

在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對機電等能耗設(shè)備做投入成本和運營成本的分析，依據(jù)實際的情況找到最合適的設(shè)計和采購方案(算詳細的經(jīng)濟帳，以及回收成本的周期)

8、裝飾施工材料的維護和成本分析定位

在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對裝飾施工材料做投入成本和運營成本的分析，但是應(yīng)該注意，時間因素的影響，比如對于從設(shè)計到施工時間特別緊張的客戶就要在設(shè)計的時候注意設(shè)計產(chǎn)品的執(zhí)行和現(xiàn)場對接的問題，特別是時間的關(guān)系，因為項目一旦進入實際的運營階段，建設(shè)時的時間成本直接會關(guān)系到酒店后期的資金回籠，設(shè)計師要依據(jù)實際的情況找到最合適的設(shè)計和材料以及施工方案(算詳細的經(jīng)濟帳，以及回收成本的周期)

9、安全設(shè)置和清晰的導(dǎo)視定位

酒店不但是個服務(wù)項目同時也是個物業(yè)管理的項目，所以在前期的籌劃過程中就要引入和設(shè)計損失預(yù)防審查和安全保護的評估，并依據(jù)審查和評估的結(jié)果來調(diào)整整個項目的安防設(shè)計。另外在酒店中的視覺導(dǎo)視系統(tǒng)，以及依據(jù)當?shù)貧夂蚝偷乩項l件而對光線和色彩的把控也應(yīng)當和導(dǎo)視系統(tǒng)結(jié)合，比如在接待老人比較多的度假酒店，其照度和導(dǎo)視系統(tǒng)引導(dǎo)系統(tǒng)都應(yīng)該針對老人的視覺特質(zhì)來針對性的設(shè)計，從而方便客人消除安全隱患。

做酒店設(shè)計，一般就是兩個核心關(guān)鍵點。一個是“定位設(shè)計”，另一個是“經(jīng)營管理”，這兩者是相互影響，設(shè)計的載體就是酒店。無論如何，酒店除了是一個建筑作品，一個設(shè)計藝術(shù)品，它更加是一個面向消費者的“商品”，這時，它的最終目標是獲取投資利潤的最大化。設(shè)計的本質(zhì)是要以經(jīng)營為目的，設(shè)計是圍繞經(jīng)營管理來做的，產(chǎn)品是要面向市場的，這個酒店設(shè)計首先要滿意一個顧客的需求、市場的需求。設(shè)計實踐上也是為投資者做了一個增值的效勞，一個好的產(chǎn)品也就是一個好的酒店。