酒店投資輕中端酒店一年能掙多少

　　很多酒店投資人都在猶豫，加如中端酒店究竟還是不是一門好生意?是否選擇升級成為中高端酒店，成為擺在單體酒店從業(yè)者面前的一道選擇題。假定酒店有60間房，選擇開清終端酒店，酒店投資人想在四年左右回本，年賺200萬能達(dá)到嗎?

　　先算60間房的總投入，入門中檔單房造價7萬，則總投資為420萬，再算客房營收，平均房價190元，平均出租率算低一點，按65%計算，人工成本為3800乘15人乘12等于68萬，運(yùn)營成本為水電18加一號六加洗滌十加水費(fèi)7.5加雜項六乘60間乘65%乘365天等于67萬，則每間可售房收入為190乘65%等于124元，客房年營收入為124乘60間乘365天等于271萬。

　　假設(shè)酒店有會議室、餐飲、新零售等配套收入，月營收為4萬，則酒店總營收為百72萬加4萬乘12月等于320萬元，前三年年利潤為320營收乘三減造價420減人工68加運(yùn)營67乘三等于135萬，第二年起的年利潤為320減68減67等于185萬。最終結(jié)論顯而易見，別說四年了，自有物業(yè)兩年多就能回本，輕終端酒店年賺200萬妥妥的。

　　但對于酒店投資來說，一個不可忽視的趨勢就是疫情將加速中國單體酒店市場的連鎖化進(jìn)程。

　　對于中高端酒店而言，更考驗的是服務(wù)水準(zhǔn)，滿足多元化的住宿需求體驗。如若采用高效環(huán)保的裝配式內(nèi)裝進(jìn)行酒店裝修，能夠進(jìn)一步降低投入成本，提升空間品質(zhì)。當(dāng)然選擇都存在風(fēng)險，要看清自己當(dāng)下最需要什么，最合適什么，才會做決定究竟要加盟哪個品牌酒店。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計

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