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酒店投資人如何打破僵局

發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2023.03.03

  酒店可謂是受疫情反復(fù)影響,酒店行業(yè)持續(xù)低迷已是不爭的事實,在微利和虧損邊緣徘徊的投資人,正在經(jīng)歷著萬劫不復(fù)或是劫后余生??纯丛谶@場困難重重的戰(zhàn)役中,酒店投資人如何打破僵局,全面轉(zhuǎn)變布局未來。

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  1、未來酒店投資方向和思維要轉(zhuǎn)變

  隨著消費者結(jié)構(gòu)的不斷變化,未來酒店市場需要更加細分和多元的產(chǎn)品來滿足差異化的消費和審美需求。酒店行業(yè)已不再是賺快錢、好賺錢的行業(yè),對投資人的專業(yè)素養(yǎng)進一步變高,否則很難和專業(yè)投資者抗衡。

  2、審時度勢做

  下沉本身是否有地域優(yōu)勢,是否有市場賣點,是否有發(fā)展前景,是否有產(chǎn)業(yè)扶持,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口輸出類型等等因素都需要綜合考量分析,切莫在低租金等條件的誘惑下,不經(jīng)過充分調(diào)研就下場投資。

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  3、打不過就加入品牌連鎖

  在疫情期間停運的酒店中,98%是單體酒店,反觀連鎖品牌,加盟數(shù)量不降反增,在酒店連鎖化的大趨勢下,打不過就加入也成了單體酒店的一種選擇,連鎖品牌集團也用實際行動。

  支持和服務(wù)加盟商實現(xiàn)雙贏,在現(xiàn)實情況不容樂觀的大環(huán)境下,投資人無需太悲觀,經(jīng)過此番優(yōu)勝劣汰,相信酒店行業(yè)將來會以更好的方式服務(wù)顧客和社會。

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