一個成功的度假酒店設(shè)計離不開流程策劃，一般酒店從想法到最終的定案成型它都要經(jīng)過那些步驟，下面水木源創(chuàng)帶你一起來看看。

一、前期策劃

　　成立一個籌備小組，集結(jié)有酒店開發(fā)、策劃和資金運作的資深的專業(yè)顧問進行前期策劃。在整個策劃過程中需要不斷調(diào)整，創(chuàng)新開發(fā)思路，找尋一個適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，可持續(xù)發(fā)展的一個酒店建設(shè)和實施方案。

　　1、選擇一個可持續(xù)發(fā)展的地點

　　首先對各地店進行環(huán)境評估，包括環(huán)境資源、水資源、電源、交通設(shè)施以及文化資源，分析這一城市或區(qū)域的經(jīng)濟情況，食宿市場和需求量，以及可持續(xù)發(fā)展的前景。

　　2、擬一份可行的研究報告

　　根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)特征，在有籌備小組調(diào)查研究當(dāng)?shù)厥袌銮闆r做出一封報告，由投資者與管理公司決定。

　　3、制作一個設(shè)計規(guī)劃

　　在研究報告的基礎(chǔ)上，開始實施酒店開發(fā)計劃，提出設(shè)計任務(wù)書，明確一下酒店的規(guī)模、設(shè)計以五星酒店標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和配置。

二、設(shè)計團隊

　　酒店建筑功能豐富多樣，酒店如同把公寓、會場、餐廳、商場、娛樂甚至更多的功能集成一個綜合體。正因為酒店的特殊和復(fù)雜度要求不同一般的家裝設(shè)計，所以需要一批資深的酒店設(shè)計人員來精心設(shè)計每一個部門都要密切配合。

　　1、酒店管理

　　在酒店的發(fā)展和規(guī)劃過程中，酒店業(yè)主需要

　　2、建筑設(shè)計師

　　一般酒店建筑設(shè)計包括五個階段:

　　1) 概念設(shè)計階段，約占設(shè)計總設(shè)計工作量的10%;

　　2) 方案設(shè)計階段，約占設(shè)計總設(shè)計工作量的15%;

　　3) 初步設(shè)計階段，約占設(shè)計總設(shè)計工作量的20%;

　　4) 設(shè)計圖設(shè)計階段，約占設(shè)計總設(shè)計工作量的40%;

　　5) 設(shè)計配合階段，約占設(shè)計總設(shè)計工作量的15%;

　　前四個設(shè)計階段是必須做的，而設(shè)計配合階段，除了工程建造階段的施工配合外，還要與室內(nèi)實際、景觀設(shè)計和廚房洗衣房顧問、燈光顧問、機電顧問、餐飲顧問、SPA顧問、視聽顧問等加以配合，這是在對酒店設(shè)計過程中十分重要的。