酒店提升競爭力需要有良好的裝修

　　酒店在一定程度上運營需要好的裝修，室內(nèi)空間對酒店整體運營都有影響，而要完全與其余酒店競爭，或者要打造出區(qū)別于對手酒店的競爭力，從裝修步驟節(jié)省大成本出發(fā)。

　　1、評估就改項目機電設(shè)施、消防設(shè)備在投入中占相當大部分，要綜合評估原有設(shè)備的使用年限、維修保養(yǎng)情況、未來可使用的年限等。

　　硬裝部分要了解現(xiàn)有功能區(qū)分，是否符合酒店未來經(jīng)營發(fā)展，如果符合是完全可以不拆除的，只需要對不適用的部分進行改造即可。優(yōu)選裝配式裝修進行酒店改造，樂高式搭建又快又強，改造完即可投入使用。同時裝配式裝修豐富的市面還能實現(xiàn)多元化的風(fēng)格呈現(xiàn)，軟裝部分可以通過舊物改造或重復(fù)使用，不僅僅有利于企業(yè)獲利更能減少建筑垃圾。

　　2、正式動工改造改造過程堅持成本控制和保障措施，盡量要做到節(jié)省。記住不是一味追求豪華裝修就能帶來好生意，重點都在前期的酒店定位、規(guī)劃和設(shè)計里。

　　3、把錢花在刀刃上酒店要把錢花在客人身上，客人才能給酒店回報，與客人有關(guān)的做加法無關(guān)的做減法。

　　4、改善運營管理改善原有的管理不足，重新植入新的管理模式和管理理念，讓管理模式更適應(yīng)當下酒店的市場更節(jié)能、更高效。

標簽：酒店裝修

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