酒店十字路口眾多品牌如何選擇
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間:2023.02.21酒店十字路口眾多品牌如何選擇
酒店選擇你會選擇什么品牌,是打算做自主經(jīng)營還是加盟品牌,酒店裝修設(shè)計投資人如何抉擇,流量時代眾多連鎖品牌在酒店市場進(jìn)行混戰(zhàn),跑馬圈地讓投資人眼花繚亂。帶這個加盟新紀(jì)元,什么樣的酒店品牌會成為加盟商的首選呢?
1、布局可持續(xù)盈利模型流量獲得巨大紅利,讓品牌和加盟商蜂擁而至,但近幾年在疫情的影響下,流量紅利迅速消失,成本在增加購買卻在下降,加盟商陷入流量焦慮,又擔(dān)心加盟的品牌能不能落實,面對疫情能不能渡過難關(guān)。
流量與運營的雙重壓力下,酒店品牌應(yīng)當(dāng)更注重可持續(xù)發(fā)展,全面提升服務(wù)品質(zhì)兌現(xiàn),提升品牌價值與市場競爭力來實現(xiàn)價值最大化。加盟商看到后期將為自己酒店帶來的運營幫助和收益提升,也會對品牌增加不少信心。
2、構(gòu)建品牌矩陣護(hù)城河,產(chǎn)品和品牌是酒店加盟的兩大基石,產(chǎn)品決定加盟酒店能否立足市場,品牌決定加盟酒店能走多遠(yuǎn)。加盟商就是看重品牌的影響力和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,應(yīng)對品牌焦慮,建立矩陣就是個好對策,它的強弱不在于數(shù)量,而在品牌與市場的適配度洞察市場推陳出新,不斷為酒店提升價值方能成,為不可替代的品牌。
3、強任公私域流量的長尾效應(yīng),酒店加盟的發(fā)展讓加盟商更加注重,除了實體酒店之外品牌本身能夠帶來什么資源。加盟商對于市場行業(yè)和品牌理解有限,很容易陷入資源焦慮,如果能獲得專業(yè)的指導(dǎo)和解答,在配合品牌的公司預(yù)流量池雙管齊下,不僅助力投資人保持酒店優(yōu)秀的盈利發(fā)展,會員流量的長尾效應(yīng)還能實現(xiàn)品牌與投資人的價值共創(chuàng)。
不論是老板做自主酒店品牌,還是說要加盟其它酒店品牌,這其中都會有力有弊,主要還是看酒店自身的一個價值所在,后期能否給商戶兩端帶來好處。
標(biāo)簽:酒店設(shè)計
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