酒店投資怎么增加盈利提升回報

　　從傳統(tǒng)的平均房價、出租率等，投資回報率衡量指標(biāo)，到更加注重物理空間經(jīng)營效能的平效，隨著傳統(tǒng)業(yè)態(tài)邊界的突破，在房價漲幅有限、得房率差異不大的情況下，酒店如何更好提升平效，增強(qiáng)盈利能力呢?

　　傳統(tǒng)高星級酒店富麗堂皇的大堂，除了承擔(dān)門面的接待功能外，并不能帶來收益，這種空間被稱為單純配套性輔助空間?，F(xiàn)在各個酒店都在想方設(shè)法通過設(shè)計(jì)、產(chǎn)品疊加和創(chuàng)意營銷等重新定義酒店大堂，把它變成聚變性價值空間。

　　比如聚焦商旅人士細(xì)分需求，將咖啡館文化與酒店相結(jié)合的折咖啡酒店，用IP賦能住宿場景升級，打造首家京東京造IP酒店，專注滿足城市年輕人對于公共空間的需求，手旅如家的新生活方式，空間品牌如咖啡等，不但凸顯了酒店調(diào)性，同時還能增加收益。

　　據(jù)介紹，酒店綜合服務(wù)到的銷售額平均高達(dá)5萬元每月，在空間租賃上也能獲得5000至1萬每天的場地租賃費(fèi)，從單一入住辦理空間轉(zhuǎn)變?yōu)榫酆闲詢r值空間，這種對空間的重塑。

　　酒店裝修設(shè)計(jì)是要提升酒店價值，使酒店超越了自身屬性，對價值潛力的探索過程傳遞更多元化生活方式，酒店品牌將在以后的競爭中擁有至高點(diǎn)。

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