面對疫情影響和消費(fèi)變革，小贊肉的單體酒店生存境況引發(fā)堪憂，老客留不住新客不愿住，面臨虧損甚至倒閉的危機(jī)，怎么做才能重新贏得市場和消費(fèi)者的認(rèn)可?對此，手里某云品牌提出了一種低投入、快收益的方式，幫助老舊單體酒店成功逆襲。

　　酒店設(shè)計策略是什么?

　　1、多元模塊化設(shè)計云品牌，提出針對老舊單體酒店改造的產(chǎn)品改造方案，其多元模塊化產(chǎn)品設(shè)計方案，從酒店空間整體的功能布局出發(fā)，結(jié)合其品牌定位、目標(biāo)客群喜好、審美取向、投資回報率，拆分并設(shè)計出一系列功能模塊組合，方便酒店業(yè)主根據(jù)物業(yè)的實際情況，和個人需求選擇不同的模塊靈活組合，創(chuàng)造出既能保持品牌視覺一致性，又能滿足賓客不同審美需求的產(chǎn)品。

　　2、低成本升級改造，設(shè)計上某云品牌注重去繁化簡，摒棄了繁雜冗余的陳設(shè)和裝飾，重點聚焦客戶駐店最關(guān)注、最有感知的硬件和功能上，提升客戶體驗，把控成本并行。

　　3、施工上，采用裝配式裝修，在保證酒店體驗標(biāo)準(zhǔn)化和審美多元化的同時，樂高式安裝不間歇施工集中。光脊柱也大幅壓縮了成本，達(dá)到更具性價比、顏值高、品質(zhì)佳、體驗好的改造效果。

　　某單體酒店客房設(shè)60間，風(fēng)格過時設(shè)施老舊隔音差，生意難以為繼。業(yè)主選擇某品牌進(jìn)行了翻新改造，品質(zhì)全面升級，業(yè)績穩(wěn)步提升。把握時機(jī)選對方式，升級產(chǎn)品，是提高酒店的競爭力、抵抗風(fēng)險能力的最好選擇。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計

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